【現場直擊】台積電2025年股東會摘要
- 2025年6月11日
- 讀畢需時 6 分鐘
已更新:2025年7月23日

作者|黃瑞仁
現任|嚮起應用(股)故事策略長
經歷|海巡署、力晶半導體、台積電、商業宣傳及紀錄片導演、《把自己活成好故事》作者
【現場直擊】台積電2025年股東會摘要
我是故事超人黃瑞仁。今天,我想跟大家分享我在台積電股東會的所見所聞。這不是什麼驚天動地的報告,而是一場關於台積電所做的努力與對未來的規劃的分享。
在台積電民國114年股東常會上 ,出席股數高達230億6549萬29股,出席率達到88.69%。魏哲家董事長對大家的踴躍參與表示高興,這代表各位對台積電的表現與發展非常關心。為了能有更多時間與各位溝通,董事長特地縮短了營業報告的時間,希望能讓大家更了解台積電,並繼續給予支持。
台積電在民國113年(2024年)所取得的成就:
營運表現亮眼:對台積電來說,這是一個表現良好的一年。在先進邏輯製程和先進封裝測試方面,需求持續強勁。公司的年度成長超越預期,營收和每股盈餘都創下歷史新高。
研發與產能投入:我們持續對研發和技術發展投入大量資源,以應對市場長期、結構性的成長需求。公司與客戶緊密合作,採用嚴謹而周全的產能規劃系統,確保能持續滿足先進製程、特殊製程及先進封裝測試的需求。
全球製造佈局:為滿足客戶對地緣彈性的需求以及獲得政府支持,在全球擴展製造版圖。台積電作為全球最可靠、最有效率的晶圓代工提供者,在半導體產業中持續扮演著關鍵且不可或缺的角色,並為客戶的成長提供支持。
主要成就數據:
晶圓出貨量達到1290萬片12吋晶圓約當量。
先進製程技術(包括7奈米、5奈米、3奈米及以下)銷售金額佔總銷售額的69%,高於民國112年的58%。
我們總共提供了2888種不同的製程技術,為522個客戶生產了11878種不同的產品。
台積電佔全球純晶圓代工產業的34%。
關於民國114年(2025年)的展望:
穩健成長預期:儘管全球總體經濟仍有不確定性,我們預計今年對台積電而言,仍將是穩健成長的一年。
AI發展機遇:我們正處於一個人工智慧蓬勃發展的時代。人工智慧不僅應用在資料中心,未來也將深入個人電腦、智慧型手機、汽車甚至物聯網設備。隨著技術不斷發展,AI模型會越來越複雜,這需要更強大的半導體硬體支援。因此,台積電處於一個有利的位置,能透過差異化技術應對5G、AI和高效能運算(HPC)等產業大趨勢的成長。
近期財務表現與預期:
今年第一季合併營收為新台幣8392億元,稅後純益為新台幣3615億6千萬元,每股盈餘為新台幣13.94元。
預計第二季營收將在284億到292億美元之間,毛利率會在57%到59%之間。
我們了解到關稅政策存在不確定性和風險,但目前尚未看到客戶行為有任何轉變,因此維持今年的全年營收展望。
預計2025年的營收將成長近20%以上。我們有信心台積電在2025年的成長幅度,將能持續超越純晶圓代工產業的整體成長。
關於大家關心的股利發放,台積電政策是:可持續且穩定增加的現金股利。這意味著每一季的股利不會比前一季低,每一年不會比前一年低。此外,每年大約會將70%的自由現金流量用於發放現金股利。民國113年每股盈餘達到45.25元。各季度現金股利也穩步提升,從第一、二季的每股4元左右,到第三、四季的每股4.5元。
在員工方面,台積電對同仁的照顧也十分重視。民國113年,員工的業績獎金及酬勞分紅總額高達新台幣1405億9256萬22元。公司章程也進行了修訂,規定盈餘分配時,至少要提撥1%作為員工酬勞分紅,其中至少30%要分配給基層員工。
近期,全球的綠電議題、碳關稅以及台灣電價上漲等都與成本息息相關。對此,董事長表示,台積電承諾在2040年達到100%使用再生能源,並在2050年實現淨零排放。儘管綠電成本較高,但董事長強調:「台積電有能力負擔這些增加的成本」。我們對環保議題絕對全力支持。海外廠區因綠電供應充足,許多都能達到100%使用綠電,但台灣目前仍面臨供應不足的問題,將繼續與政府密切聯繫,希望綠電產業能發展得更快、更健全。公司承諾將更明確地公佈2030年前每一年再生能源使用目標比例,並揭露正在進行的再生能源專案細節。此外,也將制定計劃,擴展供應商的減碳承諾範圍,並在財務和技術上支持那些缺乏減碳能力的供應商。
針對關稅和匯率問題:
匯率影響:新台幣升值1%,我們的毛利率就會降低0.4%。近期新台幣升值導致毛利率受到3%多的影響。董事長表示,我們將持續專注於技術領先和營運製造,以維持競爭地位。
關稅影響:關稅雖然對台積電不是直接影響,但可能導致物價提高、需求降低,進而影響我們的業務。不過,AI的需求一直非常強勁,我們正努力增加產能來滿足客戶的需求。雖然全球經濟可能面臨下行壓力,但AI需求依然強勁,因此台積電今年的營收和盈餘都會再創歷史新高,為股東創造更大價值.
關於大家擔心的海外設廠會不會導致技術外流,董事長明確表示:「不會」。台積電的技術是上萬名研發工程師的心血結晶,加上相同數量的生產線工程師的持續改進。從研發成果到大量生產,中間還有半年到一年的磨合期,並需派數百人協助。董事長強調,現在的技術精進到一個地步,不是一個人、十個人、一百個人可以竊取的。我們有信心在全球各地設廠,技術絕對不會外流。
至於AI及機器人晶片訂單的狀況,目前訂單情況良好。預計在2026或2027年就會對營收產生顯著貢獻,且現在已開始看到成果。台積電也透過AI來增強內部能力。我們之所以能保持領先地位,是基於持續的努力和精進。
針對海外設廠的營運和技術一致性,董事長表示,無論是日本熊本、美國亞利桑那、德國德勒斯登,還是新加坡的廠,我們都有一套非常精密且完整的制度,能夠確保每一個地方都能打出台積電的招牌,品質都是一致的。
近期發生的工地公安事件,公司表示非常重視。董事長強調:「生命是無價的」,並為公司不足之處致歉。他澄清公司不是用賠錢了事,而是努力改進。公司正積極思考如何加強管理,因為公安和環保是不能妥協的。台積電甚至借鑒海外經驗,例如日本包商的管理方式,來加強台灣這部分的管理。如有必要,台積電會親自管理每一個專案,將危害降到最低。對於家屬的關懷,公司表示每次都有派人了解和慰問。我們將就相關案件給予答覆,並持續推動工地安全、承攬商管理和工地安全關懷這三大方向的措施。
關於設廠選址與地方交通,台積電在選擇設廠地點時,都會與當地居民、農民以及地方政府進行充分溝通,得到他們同意後才選定地點。至於地方交通的衝擊,公司也看到問題,正與當地政府和日本中央政府溝通,希望他們盡量改善,讓交通更便利.
最後,有股東建議在福建新建長壽養生村,照顧退休員工或員工父母。董事長表示,台積電關心所有同仁和家屬,但若真的要興建,台灣一定是優先的。
台積電走到今天這一步,靠的是誠信、承諾、創新和信任的核心價值。台積電贏得了客戶的信心,未來也將持續實現獲利成長,最大化股東價值。台積電不僅是一家賺錢的公司,我們更要肩負起全球半導體產業的核心角色與責任,將持續投資技術與產能,支持客戶成長,確保各位股東能獲得永續穩健的投資報酬。




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