原味新加坡的自由
作者｜黃瑞仁
現任｜嚮起應用（股）故事策略長
經歷｜海巡署、力晶半導體、台積電、商業宣傳及紀錄片導演、《把自己活成好故事》作者
據說，魚尾獅噴出的水代表財，能接到水就是接到財。
這本書被魚尾獅噴出的水濺到了，真的是書中自有黃金屋，閱書自帶好財運。
⾃由，不是⼀個抽象的名詞。是清晨五點半，願意離開被窩，帶著一本書，⾛到⿂尾獅公園，等⼀場⽇出，享受一場自由行的美好清晨。
27年後，我⼜回到了這裡。帶著《才賦⾃由》，重⾛⼀趟27年的旅程
27年前，我和兩個同學，靠著紙本地圖，⼀步⼀腳印⾛到⿂尾獅公園。那時候的新加坡，還沒有⾦沙酒店，也沒有看見摩天輪亮起如魔界般的光。
27年後，我帶著老婆、兒⼦，再次站上這⽚濱海灣海堤。有些東西沒有變，魚尾獅依然吐著⽔，晨光依然把海⾯染成⼀⽚溫柔的⾦。但有些東西變了，天際線更擁擠了，建築更炫⽬了，⽽當年那個揹著背包的男孩，如今已經是牽著兒⼦的⽗親。
第⼀天來到魚尾獅的傍晚與清晨，我猛拍照。第⼆天清晨，我看著兒⼦猛拍照，⾃⼰則靜靜欣賞這⽚海景。
那⼀刻我更加體會：⼈⽣最⼤的⾃由，不是擁有多少財富，⽽是你有沒有能⼒，選擇你想要的那⼀種生活，當然也包含自由行的生活。
這趟旅⾏，我把剛出版的《才賦⾃由：打造選擇權，實踐屬於你的成就樣貌》⼀起帶去了。不是炫耀，是想親⾃驗證，書裡談的九個關鍵，能不能真的活出⼀趟⾃由⾏。
⼀趟旅⾏，其實是⼀場關係的經營
財：⾃由⾏的第⼀堂課，是資產負債表
旅⾏要⾃由，得先把「錢」這件事看透。我習慣把⼀趟旅程當成⼀張資產負債表來看，你有多少資產（預算）｜你可能背負多少負債（花費）｜你⼜有多少股東權益（在地資源、優惠、提早取得的資訊）。
在新加坡，物價⾼得驚⼈，所以⾨票這類次要⽀出，我會提前⽤Klock訂好；⼤⽅向的機票與住宿，我先扛下決策；⼩項⽬的交通與餐飲，則交給沿路的判斷。先算清楚⼤帳，才有餘裕享受⼩確幸。這不只是理財，這是每⼀趟⾃由⾏都該有的紀律。
銷，是⾏銷，也是換位思考。
旅⾏中最常⾒的衝突，是家⼈對⽬的地意⾒不合。與其爭執「我要去哪」，不如先問：「我能不能先幫你達成你的⽬的地？」當你先成全了別⼈，別⼈⾃然也會留⼀點空間給你。
⼈，是利害關係⼈。
訂票的客服、機場的停⾞管理員、飯店的櫃檯、⾶機上的空服員，他們都只是旅程裡的⼀⼩段插曲，但⼀句謝謝、⼀點善意，往往讓整趟旅程多了⼀份溫度。
發，是創意研發。
多數⼈到樟宜機場，落地時衝去看星耀樟宜的⼤瀑布，兩眼⼀掃就⾛。我和家⼈選擇把它安排在⾏程中段的半天，⽤九宮格思考法，把「什麼時段去、能玩到什麼」攤開來看，才發現，原來最好的安排，往往不是最直覺的那個安排：在落地或起飛前，而是獨立出來，讓行程可以被完整體驗。
產：旅⾏不只是體驗，更是記錄
⼀趟旅⾏，如果只有體驗、沒有產出，記憶終將褪⾊。拍照、寫⽂章、留下影像，這些都是「產」。此刻我寫下這篇⽂章，本⾝就是這趟新加坡之旅最好的產出。體驗會過去，但記錄會留下來。
談、情、說、愛：讓你出得了廳堂
前面提到四個關鍵是「進廚房」的功夫，後面這四個，則是「出廳堂」的修養。
談：談判，是把每個⼈的期待攤在陽光下。
我兒⼦想要慵懶慢活，太太想探訪異國⽂化，兩種需求看似對⽴，其實只需要⽤時間切割，一天慢活、一天⽂化探索，再把克拉碼頭這種夜晚才美的景點，安排在傍晚，順道⽤餐。你退⼀步、我進⼀步，協商出來的⾏程，永遠⽐獨斷的安排更耐⾛。
情：情境，是旅途中不順遂時的轉念⼒。
因為兒⼦規劃的⾏程延誤，我原本想造訪的新加坡國⽴⼤學，最終沒能成⾏。與其懊悔，我選擇⼀個念頭：「那只代表我還有機會再來⼀次」。換個場景，換個念頭，不愉快就過去了。
說：演說，未必要站上講台。
在⿂尾獅公園，⼀位陌⽣朋友⽤英⽂問我：「你是這本書的作者嗎？」我簡單回應、聊了幾句，那⼀刻，我推廣的不只是⼀本書，更是台灣。
愛，是九個關鍵裡最後、也最重要的⼀個。
是包容，包容⼀個城市的擁擠與規矩，包容與你擦肩⽽過的每⼀個服務⼈員。⽤有溫度的⾔語與⾏動去對待每⼀次互動，你的旅程⾃然會被溫柔以待。
把⾃由，交還給⾃⼰
⾃由⾏帶給我們最⼤的收穫，不是打卡了多少景點，⽽是那⼀份「⼀切都是我⾃⼰選擇」的成就感。
《才賦⾃由：打造選擇權，實踐屬於你的成就樣貌》談的九個關鍵：財、銷、⼈、發、產、談、情、說、愛，其實不只是職場的⽣存法則，它同樣是⼀趟旅⾏、甚⾄是⼀整段⼈⽣的實踐指南。這趟新加坡之⾏，我⽤這九個關鍵，重新⾛了⼀次27年前⾛過的路。⽽這⼀次，我不只是看⾒⾵景，更看懂了不同風景的人生。
才賦自由是如此可貴，因為，它可以讓我們自由的享受，不同風景的人生。
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